01
采购与账号咨询
梳理组织、结算、权限和预算边界，形成开通前清单。
Service portfolio
六项服务覆盖企业上云全生命周期
服务以阶段目标和验收物为边界，不以含糊的“全包”替代责任说明。客户能够清楚知道每个阶段需要提供什么、谷米云交付什么，以及何时进入下一阶段。
02
云迁移实施
完成依赖盘点、批次设计、演练、切换与回退。
03
AI 应用落地
围绕知识检索、客服与内容场景开展可度量试点。
04
FinOps 成本治理
建立标签、预算、责任人、异常提醒和月度复盘。
05
安全与可靠性
设计身份、网络、日志、备份和恢复基线。
06
持续代运维
按责任矩阵管理监控、容量、变更、事件与优化。
从风险与痛点开始，而不是从服务套餐开始
企业常见问题包括：账号和权限缺少统一管理、迁移范围不断变化、上线窗口没有回退机制、成本责任无法定位、安全控制停留在文档、故障发生后才补监控。我们的第一步是建立现状基线和风险优先级。对尚未确定是否迁移的团队，先完成可行性与成本评估；对已有明确时间表的项目，进入应用盘点与批次设计；对已经运行在云上的团队，则从可靠性、成本或交付效率中选择最需要改善的主题。
清晰的交付边界
评估阶段交付工作负载清单、风险矩阵、目标架构和粗略成本模型；实施阶段交付迁移批次、自动化配置、演练记录、回退方案和验收报告；运营阶段交付指标看板、事件复盘、成本报告和优化计划。涉及应用代码改造、第三方许可证或跨境合规法律意见时，会单独说明责任与依赖，不把不确定事项隐藏在报价中。
可移交、可复盘的工程方法
谷米云优先采用标准化配置、可重复脚本和文档化决策，客户团队能够理解并继续维护。持续代运维也会保留知识移交机制，避免因为服务关系而形成技术锁定。每月复盘围绕业务目标、服务指标、变更风险和下一步优化展开，使云平台始终服务于实际经营需求。
Delivery process
五步完成从决策到持续治理
需求评估
梳理业务区域、负载依赖、合规边界和投入目标。
架构设计
形成区域、网络、身份、数据和可观测性基线。
试点验证
选择低耦合负载验证性能、成本和交付流程。
迁移上线
按批次演练切换与回退，并依据指标完成验收。
持续优化
进入成本、安全、容量和可靠性的运营节奏。
FAQ
常见问题
不是。谷米云是独立云服务提供商，提供与 Google Cloud 相关的评估、迁移、治理与运维服务；Google Cloud、Google 与相关产品名称属于各自权利人。
通常优先选择依赖清晰、可回退、业务价值可衡量的负载进行试点。我们会结合数据规模、停机窗口、团队能力和区域要求评估批次。
可以。估算会以真实资源、使用时段、数据流量与增长假设为基础，同时给出标签、预算和优化机制，避免只提供一次性的静态报价。
提供。服务可覆盖可观测性、容量、备份恢复、安全基线、成本治理和月度复盘，并明确客户团队与谷米云的责任边界。
选择适合当前阶段的云服务
提交目标市场、现有负载和时间计划，获得产品组合、迁移批次、成本治理与下一步行动建议。